Paroles de pro avec Beaujolais Days

Pourriez-vous nous raconter l’histoire de « Beaujolais Days »?

L’association est encore jeune. Elle a été créée en 2009, sous l’impulsion des présidents de trois célébrations majeures organisées pour la sortie du Beaujolais nouveau : les Sarmentelles, le Beaujolais Gourmand et le Marathon du Beaujolais.

Elle est l’emblème de 5 jours de fêtes ayant pour trait commun l’authenticité d’un art de vivre très « Beaujolais » :

• Beaujol’en Scène à Lyon
• La Mise en perce de Villefranche
• Le Beaujolais Gourmand à St-Forgeux
• Les Sarmentelles de Beaujeu
• Le festival des nouvelles voix en Beaujolais
• Le marathon international du Beaujolais
• La fête des saveurs de Gleizé
• Le Nect’art nouveau de Belleville

Quelle est la vocation de « Beaujolais Days » ?

Il s’agit de conforter le rayonnement du territoire Beaujolais et son attractivité touristique et économique grâce à ces festivités (certaines bénéficient d’une renommée internationale), dont la popularité est portée par la simple évocation du Beaujolais Nouveau.

En les fédérant ainsi, « Beaujolais Days » se positionne sur le marché du tourisme événementiel. Le public est attiré pendant 5 jours et peut évoluer d’une manifestation à l’autre selon les pôles d’intérêts. La nature variée des événements (culturels, sportifs et gastronomiques) est un atout supplémentaire pour satisfaire tout type de clientèle.

Outre sa dimension commerciale génératrice de retombées économiques, l’action de « Beaujolais Days » renforce le lien social au niveau de la population locale et des milliers de bénévoles impliqués sur le terrain.

Pourriez-vous nous citer trois dates marquantes de Beaujolais Days ?

• 2011 : premier partenaire privé, Carrefour Market
• 2012 : record de fréquentation depuis la création de Beaujolais Days avec 8O OOO visiteurs
• 2013 : Villefranche, capitale économique du Beaujolais rejoint les membres de Beaujolais Days

Qui fréquente ces manifestations ?

Les origines géographiques des clientèles sont tant internationales que locales (le Marathon et les Sarmentelles rassemblent par exemple des coureurs ou des spectateurs des cinq continents). A l’image des prestations, les profils sont très éclectiques : sportifs, familles, entreprises, adultes, enfants… Les spectacles notamment séduisent du monde.

En quoi l’action de « Beaujolais Days » se distingue-t-elle de celle d’éventuels concurrents ?

L’association rassemble des organisateurs de manifestations diversifiées et dispersées dans le Beaujolais. Pourtant il se dégage une volonté humaine commune de s’appuyer sur cette richesse pour promouvoir le Beaujolais sous l’angle de la fête. La solidarité est réelle sans « esprit de clocher ».

Comment « Beaujolais Days » pense évoluer ces prochaines années ?

Tout d’abord par la poursuite d’un travail de communication sur « l’appellation » Beaujolais Days qui stimule la fréquentation.

Ensuite, trouver des partenaires financiers motivés pour participer au développement touristique et économique du Beaujolais.   

Quelle place occupe le développement durable durant ces cinq jours de fête ?

Une dimension économique forte qui favorise l’activité du territoire avec sollicitation de prestataires locaux et qui contribue aux retombées économiques directes (restauration, hébergement, commerce…).

Par rapport à l’impact environnemental, une action vise à réduire la pollution avec la mise en place d’une logistique spécifique de transports-navettes publics couplés aux parkings gratuits.

Quels sont vos meilleurs vecteurs de promotion pour vous faire connaître ?

Trois actions prioritaires :

• la diffusion d’affiches et de dépliants bilingues sur les aires d’autoroutes
• la présence en salons sur les stands de nos partenaires (Rhône Tourisme, Destination Beaujolais, CCI de Villefranche, Inter Beaujolais…)
• le site www.beaujolaisdays.com

Parallèlement un travail est fait sur le nom de Beaujolais Days :

- pour chaque événement une banderole « Un événement Beaujolais Days » est fixée dans les villages et d’autres équipements de PLV sont installés : voiles, oriflammes, cravates bouteilles, tee-shirts…


Autres actions :

- couverture par la presse locale
- achats d’espaces publicitaires dans la presse papier et l’information WEB
- L’an dernier nous avions en plus communiqué dans les transports en commun lyonnais : arrière de bus, stations de métro